Architecture moderne illustrant les enjeux des achats et de la supply chain en entreprise.
Achats • Supply Chain

Pragmatique. Flexible. Performant.

Sourcer
Approvisionner Sécuriser
Performer


Optimisez vos achats. Sécurisez vos flux. Gagnez en performance.

Conseil en achats et supply chain

TOMÉO accompagne les entreprises en Savoie, Haute-Savoie et Auvergne-Rhône-Alpes avec trois domaines d’expertise en conseil en achats et supply chain pour répondre à leurs enjeux opérationnels, renforcer leur performance et accompagner leur croissance.

Achats

Optimisez vos achats grâce à un accompagnement en sourcing, négociation et gestion fournisseurs.

Supply Chain

Sécurisez vos flux et améliorez votre performance grâce à une gestion optimisée des approvisionnements et des stocks.

Accompagnement Start-up et PME

Identifiez les bons partenaires dès le démarrage et structurez vos achats et votre supply chain.

Pourquoi choisir Toméo ?

Toméo met à votre disposition plus de 15 ans d’expérience en conseil en achats et supply chain pour accompagner les entreprises avec pragmatisme, réactivité et exigence de résultat.

15+

Années d’expérience

100%

Expertise achats & supply chain

Sur mesure

Accompagnement adapté à vos enjeux

Une expertise adaptée à vos enjeux

Chaque entreprise est unique. TOMÉO adapte son accompagnement conseil en achats et supply chain à votre organisation, vos objectifs et votre niveau de maturité afin de proposer des solutions concrètes et durables.

Accompagnement sur mesure

Une intervention adaptée à vos enjeux, ponctuels ou stratégiques.

Expertise achats & supply chain

Une vision globale pour optimiser vos achats et vos flux.

Flexibilité d’intervention

Une intervention flexible selon vos priorités et votre organisation.

Bénéfices

  • Optimiser vos achats
  • Sécuriser vos flux
  • Maîtriser vos coûts
  • Gagner en performance
  • Soutenir votre croissance

Notre approche

Une méthode pragmatique et structurée pour répondre à vos enjeux achats et supply chain.

Réunion de travail permettant d'analyser les besoins et les enjeux des achats et de la supply chain.
Écouter et comprendre

Identifier les enjeux, les contraintes et les opportunités propres à votre organisation.

Équipe élaborant des recommandations et des solutions adaptées en achats et supply chain.
Construire des solutions adaptées

Définir des recommandations pragmatiques et adaptées à votre contexte.

Terminal logistique illustrant la mise en œuvre et le suivi des performances de la supply chain.
Agir et mesurer

Mettre en œuvre les actions et évaluer leur impact dans la durée.

Parlons de votre projet

Un projet à lancer ou une équipe à renforcer ?
Trouvons ensemble la solution adaptée !