Supply Chain

Planifier. Coordonner. Livrer.

Sourcer
Approvisionner Sécuriser
Performer


Anticipez vos besoins. Sécurisez vos flux. Gagnez en performance.

Parlons de votre projet

Conseil en Supply Chain

Toméo accompagne les entreprises en Savoie, Haute-Savoie et dans la région Auvergne-Rhône-Alpes grâce à son expertise en conseil en supply chain, de la planification jusqu’à la livraison. J’interviens pour sécuriser vos approvisionnements, optimiser vos stocks, fluidifier la coordination entre vos équipes et vos partenaires, et améliorer la performance globale de votre chaîne logistique.

Prévision & planification

Analyse de la demande, construction des plans d’approvisionnement et ajustements aux variations d’activité.

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Gestion des approvisionnements

Passation des commandes, suivi des livraisons, relances fournisseurs et gestion des aléas.

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Pilotage des stocks

Définition des niveaux cibles, optimisation des rotations, réduction des ruptures et des surstocks.

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Suivi transport & livraison

Organisation, contrôle des expéditions, gestion des litiges et amélioration des délais.

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Analyse de performance

Indicateurs, tableaux de bord, plans d’action et amélioration continue.

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Autres domaines d’accompagnement

Formation Supply Chain

Montée en compétences des équipes, ateliers pratiques, outils et méthodes.

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Gestion de projets

Structuration, coordination et suivi opérationnel de vos projets Supply Chain ou transverses.

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SC durables / RSE

Intégration de critères responsables, plans d’action et conformité réglementaire.

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Pourquoi choisir Toméo ?

Toméo met à votre disposition plus de 15 ans d’expérience en conseil en supply chain pour vous accompagner avec pragmatisme, réactivité et exigence de résultat.

15+

Années d’expérience

100%

Expertise achats & supply chain

Sur mesure

Accompagnement adapté à vos enjeux

Une expertise adaptée à vos enjeux

Toméo propose deux modes d’intervention afin de s’adapter à votre organisation, à vos enjeux et au niveau d’autonomie que vous souhaitez conserver. Vous pouvez ainsi choisir un accompagnement orienté conseil ou une présence opérationnelle intégrée à vos équipes.

Intervention en mode projet / conseil

Accompagnement structuré à distance ou sur site, avec pilotage des actions, échanges réguliers et remise de livrables exploitables (analyses, plans d’action, documents opérationnels).

Intervention opérationnelle au sein des équipes

Renfort direct dans vos équipes, sur place et/ou à distance, pour prendre en charge des activités achats, assurer la continuité des projets ou soutenir la montée en charge.

Bénéfices

  • Optimiser vos achats
  • Sécuriser vos flux
  • Maîtriser vos coûts
  • Gagner en performance
  • Soutenir votre croissance
Parlons de votre projet

Notre approche

Une méthode pragmatique et structurée pour répondre à vos enjeux achats et supply chain.

Écouter et comprendre

Identifier les enjeux, les contraintes et les opportunités propres à votre organisation.

Construire des solutions adaptées

Définir des recommandations pragmatiques et adaptées à votre contexte.

Agir et mesurer

Mettre en œuvre les actions et évaluer leur impact dans la durée.

Parlons de votre projet

Un projet à lancer ou une équipe à renforcer ?
Trouvons ensemble la solution adaptée !

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