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Trouvez les bons partenaires. Structurez votre activité. Accélérez votre croissance.

Accompagnement Start-up et PME

Toméo propose un accompagnement start-up et PME en Savoie, Haute-Savoie et Auvergne-Rhône-Alpes pour la recherche et la sélection de premiers partenaires clés.
Fournisseurs, sous-traitants ou prestataires techniques, l’objectif est de sécuriser vos choix dès le départ, en identifiant des partenaires fiables, adaptés à votre niveau de maturité et capables de soutenir votre croissance.

Analyse du besoin

compréhension de votre activité, de vos contraintes et du niveau de maturité de votre organisation.

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Sourcing ciblé

Recherche de fournisseurs, sous-traitants ou prestataires adaptés à votre secteur et à vos volumes.

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Qualification des partenaires

Vérification des capacités, références, conditions commerciales et critères techniques.

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Mise en relation

Organisation des échanges, présentation des partenaires sélectionnés et préparation des premiers contacts.

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Structuration des premiers accords

Appui à la négociation, cadrage des engagements et formalisation des collaborations.

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Autres domaines d’accompagnement

Formation Achat et Supply Chain

Montée en compétences des équipes, ateliers pratiques, outils et méthodes.

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Pourquoi choisir Toméo ?

Toméo met à votre disposition plus de 15 ans d’expérience en achats, supply chain et accompagnement d’entreprises pour vous aider à structurer vos projets avec pragmatisme, réactivité et exigence de résultat.

15+

Années d’expérience

100%

Expertise achats & supply chain

Sur mesure

Accompagnement adapté à vos enjeux

Une expertise adaptée à vos enjeux

Toméo propose deux modes d’intervention afin de s’adapter à votre organisation, à vos enjeux et au niveau d’autonomie que vous souhaitez conserver. Que vous soyez une start-up en phase de structuration ou une PME en développement, vous pouvez choisir un accompagnement orienté conseil ou une présence opérationnelle intégrée à vos équipes.

Intervention en mode projet / conseil

Accompagnement structuré à distance ou sur site, avec pilotage des actions, échanges réguliers et remise de livrables exploitables (analyses, plans d’action, documents opérationnels).

Intervention opérationnelle au sein des équipes

Renfort direct dans vos équipes, sur place et/ou à distance, pour prendre en charge des activités achats, assurer la continuité des projets ou soutenir la montée en charge.